„A hazai vezérigazgatók rettentő pesszimisták” – ezért fulladhat le a magyar kkv-k jövője
A Pirkadat vendége Szanyi-Gyenes Xénia, a Corvinus Egyetem kutatója és oktatója volt, akivel M. Kende Péter a kis- és középvállalkozások helyzetéről beszélgetett. A téma középpontjában a magyar cégvezetők romló hangulata, a stratégiai tervezés hiánya és az a kérdés állt, hogyan lehetne mégis innovatívnak maradni egy háborúkkal, gazdasági bizonytalansággal és kiszámíthatatlan szabályozással terhelt időszakban.
Mélyponton a cégvezetői bizalom
Szanyi-Gyenes Xénia egy friss vezetői felmérésre hivatkozva arról beszélt, hogy a magyar vezérigazgatók hangulata történelmi mélypontra süllyedt. Mint mondta, a kutatás 15 éve méri a hazai vállalatvezetők várakozásait, és még a 2008-as válság vagy a Covid időszaka sem hozott olyan szintű pesszimizmust, mint most.
Az oktató szerint különösen figyelemre méltó, hogy a felmérés még az iráni–amerikai konfliktus kiéleződése előtt készült, vagyis a helyzet azóta csak tovább romolhatott. A magyar vállalatvezetők ma inkább túlélésre játszanak, és ez a szemlélet a fejlesztések, az innováció és a növekedés visszafogásához vezet.
Túl sok operatív tűzoltás, túl kevés stratégia
A beszélgetés egyik legfontosabb megállapítása az volt, hogy a magyar cégvezetők idejük jelentős részét napi operatív ügyekkel töltik, miközben alig marad energiájuk hosszú távú gondolkodásra. Szanyi-Gyenes Xénia szerint ez súlyos versenyhátrányt okoz, mert valódi innovációt és komolyabb fejlesztéseket nem lehet egyik napról a másikra megvalósítani.
Úgy fogalmazott, hogy „stratégiát, innovációs fejlesztéseket nem lehet egyik napról a másikra átvinni”, egy komoly átalakítás pedig akár öt évig is eltarthat. Ha a vezetők csak a napi túléléssel foglalkoznak, akkor ezek a folyamatok el sem indulnak.
A szabályozási bizonytalanság bénítja a cégeket
A kutató szerint a hazai vezérigazgatók leginkább a magyar szabályozói környezettől tartanak. Ez az a tényező, amely a legerősebben rombolja a bizalmat és visszafogja a vállalkozói kezdeményezést. A bizonytalanság miatt sokan inkább kivárnak, nem mernek fejleszteni, és nem vállalnak nagyobb kockázatot.
Ez a magatartás rövid távon érthetőnek tűnhet, hosszabb távon azonban éppen ez zárja el a növekedési lehetőségeket. Szanyi-Gyenes Xénia szerint a válsághelyzetekből hagyományosan azok a vállalkozások tudnak erősebben kijönni, amelyek ilyenkor is képesek új irányokat keresni.
A mesterséges intelligenciát már használják, de félve
A beszélgetés másik fontos eleme a digitalizáció és a mesterséges intelligencia volt. A kutató szerint a magyar cégek egy része már próbálkozik ezekkel az eszközökkel, de többnyire nagyon óvatosan, szűk területeken, például ügyfélélmény-javításban vagy marketingben.
A probléma az, hogy nem épülnek be rendszerszinten a vállalati működésbe. Nincsenek széles körű belső képzések, nincsenek átfogó szabályok és stratégiai célok, ezért a mesterséges intelligencia használata sem hozza meg azt a hatékonyságnövekedést, amit lehetne várni tőle. Szanyi-Gyenes Xénia szerint ebben is jelentős a lemaradás a nemzetközi gyakorlathoz képest.
Nem egy embernek kell mindent tudnia
A műsorban felmerült az is, hogy sok magyar vállalkozásnál még mindig egyetlen vezető fejében van minden: a napi működés, a pénzügyek, a jövőkép és a döntések is. Szanyi-Gyenes Xénia szerint ezen változtatni kellene. A feladatok megosztása, a csapatmunka, az alsóbb vezetői szintek bevonása nemcsak tehermentesítené a cégvezetőt, hanem javítaná a stratégiai gondolkodást is.
Mint mondta, egészen más helyzetet teremt, ha a vezető nem egyedül akar mindent irányítani, hanem közösen alakítja ki a célokat és a feladatokat a munkatársaival. Ez a szemléletváltás a magyar kkv-szektor egyik legnagyobb tartaléka lehetne.
Lehetőségek vannak, csak élni kellene velük
A kutató arra is kitért, hogy a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara jelenleg is szervez digitalizációs és mesterséges intelligenciával kapcsolatos képzéseket, elsősorban vidéki vállalkozások számára. Ezek szerinte valódi kapaszkodót jelenthetnek azoknak a cégeknek, amelyek szeretnének kitörni a napi működés szorításából.
A tartalmi összefoglaló mesterséges intelligencia felhasználásával készült.
Szóljon hozzá a Facebookon vagy a Youtube-on.
